Wichtigste Eckdaten in Kürze
Nächster Starttermin
12.01.2026 (Vollzeit)
Weitere Termine
Abschluss
Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Dauer
4 Wochen in Vollzeit; 8 Wochen in Teilzeit
Standort
Nächster Starttermin
Bitte wählen
Allgemeine Kursinformationen
Weiterbildung Agile Leadership Training
Kursnummer: ZF-M-9655
Der Kurs vermittelt Ihnen das agile Projektmanagement, insbesondere anhand der Methode Scrum. Sie lernen die Methoden, Abläufe, Instrumente und Rollen kennen und üben die ersten Schritte für die Praxis. Der Wechsel vom klas…
Der Kurs vermittelt Ihnen das agile Projektmanagement, insbesondere anhand der Methode Scrum. Sie lernen die Methoden, Abläufe, Instrumente und Rollen kennen und üben die ersten Schritte für die Praxis. Der Wechsel vom klassischen Projektmanagement zu agilen Methoden stellt einen Paradigmenwechsel dar und erfordert eine sorgfältige Vorbereitung und einen Lernprozess, der zu einer neuen Arbeits- und Unternehmenskultur führt.
Darüber hinaus werden Ihnen neue Methoden und Techniken der Mitarbeiter- und Teamführung vermittelt, die den Anforderungen von Arbeit 4.0 gerecht werden. New Leadership setzt auf ein neues Verständnis von Führung, das selbstbestimmtes Handeln und dezentrale Arbeitsplätze berücksichtigt. Sie erwerben zusätzliche technische und methodische Kenntnisse und Fertigkeiten, um Mitarbeiter an verschiedenen Orten effektiv zu koordinieren und Projekte erfolgreich zu leiten.
Darüber hinaus werden Ihnen neue Methoden und Techniken der Mitarbeiter- und Teamführung vermittelt, die den Anforderungen von Arbeit 4.0 gerecht werden. New Leadership setzt auf ein neues Verständnis von Führung, das selbstbestimmtes Handeln und dezentrale Arbeitsplätze berücksichtigt. Sie erwerben zusätzliche technische und methodische Kenntnisse und Fertigkeiten, um Mitarbeiter an verschiedenen Orten effektiv zu koordinieren und Projekte erfolgreich zu leiten.
Weiterlesen
Inhalte der Weiterbildung
- Agile Methoden und Projektmanagement
- Scrum, Geschichte und Regeln
- Rollen und Stakeholder
- Sprint: Ereignisse und Artefakte
- User Story, Taskboard, Planungspoker
- Burn-Down-Chart
- Produktvision und Produktbacklog
- Sprintvorbereitung und…
- Agile Methoden und Projektmanagement
- Scrum, Geschichte und Regeln
- Rollen und Stakeholder
- Sprint: Ereignisse und Artefakte
- User Story, Taskboard, Planungspoker
- Burn-Down-Chart
- Produktvision und Produktbacklog
- Sprintvorbereitung und Inspektion
- Start eines Scrum-Projekts
- Use Cases und Product Backlog
- Aufwandsschätzung und Release-Planung
- Erster Sprint: Stand-up, Burndown, Review
- Projektabschluss und Retrospektive
- Führung auf Distanz: Herausforderungen
- Teambildung bei dezentralen Gruppen
- Kommunikation über Distanzen
Weiterlesen
Haben Sie Fragen?
Wenn Sie Fragen zu den Weiterbildungen, Fortbildungen oder
Umschulungen des
IBB haben,
schreiben Sie uns einfach eine Nachricht.
Wir werden uns so schnell wie möglich mit Ihnen
in
Verbindung setzen.
Unverbindliche
Kursanfrage stellen
Oder rufen Sie uns direkt an:
Oder rufen Sie uns direkt an:
040 – 79724645
Die häufigsten Fragen
Wie lange dauert der Kurs?
4 Wochen in Vollzeit; 8 Wochen in Teilzeit
Die angegebene Wochenstundenzahl für Teilzeit entspricht einem Orientierungswert und diese kann in einzelnen Modulen variieren. Sollten Sie den Kurs in Teilzeit belegen wollen, sprechen Sie uns gern direkt an. Sicher finden wir mit Ihnen eine gemeinsame Lösung.
Die angegebene Wochenstundenzahl für Teilzeit entspricht einem Orientierungswert und diese kann in einzelnen Modulen variieren. Sollten Sie den Kurs in Teilzeit belegen wollen, sprechen Sie uns gern direkt an. Sicher finden wir mit Ihnen eine gemeinsame Lösung.
Für wen eignet sich der Kurs?
Dieser Kurs richtet sich an Personen aller Qualifikationen, die mit der Planung und Organisation von Projekten zu tun haben und die Grundlagen der klassischen Projektplanung beherrschen. Angesprochen sind insbesondere Personaler, Projektmanager, Team- und Abteilungsleiter, die bereits über Grundlagen der Mitarbeiterführung verfügen.
Welche Teilnahmevoraussetzungen gibt es?
Vorausgesetzt werden Grundkenntnisse im klassischen Projektmanagement, einfache PC-Bedienung, der Umgang mit Webbrowsern, sowie Deutschkenntnisse auf dem Niveau B2. Zudem sollten Erfahrung im Umgang mit MS-Office und in der Online-Zusammenarbeit, sowie erweiterte Grundkenntnisse in Kommunikation und Führung vorhanden sein. Eine abgeschlossene Berufsausbildung oder Berufserfahrung im technischen Bereich oder abgeschlossene naturwissenschaftliche oder technische Studiengänge werden empfohlen.
Allen Interessierten stehen wir in einem persönlichen Gespräch zur Abklärung ihrer individuellen Teilnahmevoraussetzungen zur Verfügung.
Welchen Abschluss kann ich erreichen?
Abschluss: Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung
Welche berufliche Perspektiven habe ich nach dem Kurs?
Absolventen dieses Kurses können wichtiges Grundlagen-Knowhow für agiles Projektmanagement mit Scrum unternehmens- und branchenunabhängig nutzen. Kompetenzen in der Mitarbeiter- und Teamführung auf Distanz werden vermittelt, die in Zeiten des digitalen Wandels und neuer Arbeitsformen immer wichtiger werden und in jeder leitenden Position von Vorteil sein können.
Was kostet der Kurs und welche Fördermöglichkeiten gibt es?
Bei Erfüllung der entsprechenden Voraussetzungen wird die Teilnahme durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter über den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) gefördert.
Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern.
Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern.

